大粉们催着散粉，告诫他们，如果这次数据冲不上去，会影响明星后续资源，几个大制作公司、大IP以后就不找他们哥哥姐姐拍了；对家在盯着，某个数据不行就是“扑了”，会到处倒油，影响路人追剧兴趣；平台算法在无声地运行着，没有数据就没有推荐位，没有推荐位就更没有真实观众。

大粉们发的每日刷数据任务，这不是某一部剧的个例，而是整个饭圈的追剧常态。

平台在这场游戏里占据着绝对优势。它既是规则的制定者，又是数据的裁判员，同时还是收益的最终获得者。

爱奇艺的“四大殿堂”数据门槛

CVB入场之后

广电总局6月3日宣布要聚焦“评价体系建设”，指向一套依托中国视听大数据（CVB）的评价体系，特意强调了“全数据覆盖、大小屏贯通、主客观一体”。

公开资料显示，“国家广播电视总局广播电视节目收视综合评价大数据系统”由国家广播电视总局主导建设、国家广播电视总局广播电视规划院主体承建运营，数据采集依据经‌国家统计局批准、国家广播电视总局统一组织、国家广播电视总局所属有关单位负责实施‌的“广播电视节目收视大数据统计调查制度”。

等大小屏贯通的评价体系建立后，电视端、网络端的数据未来或许都有了可以参考的统一标准，未来行业可能拥有一套官方的、不以粉丝规模和氪金能力为标准的评价体系，更有利于健康的行业生态建设。

不过，要立即把行业从“数据焦虑”中解放出来，不是一件易事。这也是为什么昨天公告已经发布，今天的热搜上依然在上演“破没破万”的争论。全媒体评价体系的建立需要时间，人们的思维惯性和行为惯性改变起来更需要时间，追剧本该是放松的快乐，不该是KPI的焦虑。

数据“围城”的墙很厚，但至少，第一锤已经凿下去了。